Psykologisk tryghed er nøglen til at styrke trivsel og kundeloyalitet, innovation og stabilitet, præstationer og samarbejde, konflikthåndtering og læring samt håndtering af den daglige drift og udvikling. Vi lever i en tid med polariteter, hvor det kræves at vi håndterer BÅDE-OG løsninger i hverdagen. Dette gælder både i teamet og for ledere af teams, og fundamentet er et højt niveau af psykologisk tryghed. På dette foredrag vil du høre mere om forskningen inden for psykologisk tryghed, du vil lære hvordan alle vores kerne-værdier rummer polariteter som skal håndteres i hverdagen, du vil lære om Team Stadier eller Modenhedsniveauerne og samtidig vil du få en forklaring på, hvorfor det er så svært at skabe psykologisk tryghed – og hvordan man lykkes med det i praksis.
Psykologisk tryghed – udbyttet:
- Du vil opnå en dybere indsigt i gevinsterne ved at skabe et højt niveau af psykologisk tryghed – samt hvordan mange af gevinsterne bør være strategiske kompetencer for både ledere og teams.
- Du vil opbygge en fornemmelse for, hvordan du i praksis overkommer de helt naturlige faldgruber og sætter gang i en kultur, hvor psykologisk tryghed er i fokus.
- Du vil få inspiration til at arbejde med netop de polariteter, der er vigtige i kulturen – uanset om det handler om at have kunden i fokus OG medarbejderne i fokus, fokusere på den daglige drift OG implementere en ny strategi eller reform, udvikle den enkelte medarbejder OG udvikle den samlede kultur eller teamet.
- Du vil lære mere om Team Stadierne og dermed få inspiration til at arbejde med psykologisk tryghed – det kan være med udgangspunkt i teamet eller med udgangspunkt i organisationens modenhed til fx at lære af sine fejl, opsøge feedback, udvise personligt lederskab, dele viden etc.
- Du vil få ideer til hvordan netop psykologisk tryghed rent strategisk kan styrke oplevelsen af fælles mål og retning.
Psykologisk tryghed – indholdet:
Foredraget er bygget op omkring følgende emner, der naturligvis tilrettes så det matcher det fokus der er aktuelt og relevant for dig.
- Hvad er psykologisk tryghed? Definition, forskning og cases.
- De fem kernefordele. Trivsel og kundeloyalitet, innovation og stabilitet, præstationer og samarbejde, konflikthåndtering og læring samt håndtering af den daglige drift og udvikling.
- Polariteter og styrken i at arbejde med BÅDE-OG løsninger. Identificering af de strategiske polariteter, balancering af polariteterne samt sikre at både ledere og teammedlemmer lærer at mestre polariteterne
- Team Stadier og Team Modenhed. Definition, cases samt den praktiske anvendelse af stadier og modenhed.
- Faldgruber og hvorfor det er svært. Psykologisk tryghed er vanskeligt at implementere i en verden med præstations-pres, yngre versus ældre generationer, teknologiske forandringer, nuværende og kommende geo-politiske krav, øget kompleksitet og mangfoldighed i opgaveløsningen og stigende kulturelle krav.
- Overkomme faldgruber og forhindringer. Et perspektiv på, hvordan man kommer i gang med mange og mindre tiltag, fremfor en massiv og ofte uoverskuelig implementering i hele organisationen på én gang.
- Praktiske værktøjer. En køreplan for, hvordan man praktisk kan arbejde med psykologisk tryghed.
Foredraget er designet til at påbegynde og videreudvikle arbejde med en kultur, der udviser et højt niveau af psykologisk tryghed.
Kontakt os for mere information via kontaktformularen på siden eller på info@thinkaboutit.dk
